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　　2016年，一顆名為“柏屹”的種子作為天易經(jīng)開(kāi)區(qū)東城區(qū)的首個(gè)項(xiàng)目在一片荒野中被撒播。短短7年的時(shí)間，這顆種子憑著一股扶搖直上的力量迅速成長(zhǎng)，成為中小微企業(yè)集群發(fā)展的膏腴之地——湖南柏屹創(chuàng)新園區(qū)。

　　2023年，該園區(qū)又僅僅以7個(gè)月的時(shí)間完成了10萬(wàn)平米廠房的交建，成功引進(jìn)企業(yè)25家，再次刷新“柏屹”速度。縱觀創(chuàng)新園快速成長(zhǎng)、穩(wěn)健發(fā)展之路，其背后蘊(yùn)藏的就是“紅色引擎”下激發(fā)的強(qiáng)大動(dòng)能。

　　柏屹創(chuàng)新園區(qū)

　　黨建融 領(lǐng)航發(fā)展把方向

　　“實(shí)現(xiàn)柏屹夢(mèng)，我們分兩步走，天易走廊已經(jīng)成功打造，天易創(chuàng)新城正在奮力推進(jìn)……”在柏屹創(chuàng)新園區(qū)黨總支書(shū)記兼董事長(zhǎng)劉先林的辦公室，墻上掛的兩幅園區(qū)規(guī)劃圖格外顯眼。在他看來(lái)，園區(qū)就猶如遠(yuǎn)航在大海中的巨輪，抓牢黨建“方向盤(pán)”，是產(chǎn)業(yè)園找準(zhǔn)航向行穩(wěn)致遠(yuǎn)的密碼。

　　一直以來(lái)，園區(qū)堅(jiān)持規(guī)劃發(fā)展與黨建工作同步謀劃、融合發(fā)展。在制定年度發(fā)展規(guī)劃中，同步黨建部署與安排；在督促階段任務(wù)時(shí)，同步檢查黨建工作推進(jìn)情況；在進(jìn)行業(yè)務(wù)考核上，用發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效。

　　堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)深度融合，互為促進(jìn)。嚴(yán)格“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等基本制度，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、交流研討等方式，將黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常。黨組織書(shū)記帶頭講黨課，宣講政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，分享心得感悟、見(jiàn)解思路等，增強(qiáng)思想工作交流，激勵(lì)黨員干部做工作中的“多面手”。

　　堅(jiān)持發(fā)展理念與推動(dòng)黨建相互融合，釋放效能。在特色優(yōu)勢(shì)上，突出旗幟引領(lǐng)，以“求質(zhì)又求量，求精也求全，求實(shí)更求效”三項(xiàng)精準(zhǔn)定位，讓其在全省眾多同類產(chǎn)業(yè)園中脫穎而出；在招商引資上，發(fā)揮先鋒模范作用，以“物業(yè)、代辦、金融、增值”四項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓園區(qū)成為孵化裂變企業(yè)的“搖籃”；在核心競(jìng)爭(zhēng)上，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以“建設(shè)周期短、投入強(qiáng)度大、畝產(chǎn)稅收高、土地利用高、節(jié)約成本高”五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)以商招商滾動(dòng)循環(huán)、集聚效益持續(xù)壯大。

　　先鋒聚 做優(yōu)服務(wù)助招商

　　走進(jìn)柏屹創(chuàng)新園區(qū)，一條條道路縱橫交錯(cuò)，一棟棟廠房鱗次櫛比，企業(yè)車間機(jī)器轟鳴。當(dāng)下，正當(dāng)一些產(chǎn)業(yè)園感到招商不易之時(shí)，柏屹產(chǎn)業(yè)園卻是一席難求。以黨建“搭臺(tái)”，服務(wù)“唱戲”，是產(chǎn)業(yè)園強(qiáng)勢(shì)崛起的另一密碼。

　　園區(qū)將“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”作為加強(qiáng)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，推動(dòng)黨員主動(dòng)亮身份、樹(shù)標(biāo)桿，深入推進(jìn)“1+N”特色服務(wù)。即：一名黨員骨干牽頭成立工作專班，負(fù)責(zé)包聯(lián)項(xiàng)目、幫辦手續(xù)責(zé)任等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為進(jìn)駐“園中園”的中小企業(yè)開(kāi)展保姆式前置服務(wù)。如：為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的綠化、保潔、交通、市政公用設(shè)施等物業(yè)管理服務(wù)，讓企業(yè)只管安心生產(chǎn)；免費(fèi)提供包括稅務(wù)和工商注冊(cè)、環(huán)保、安評(píng)等所有環(huán)節(jié)的手續(xù)代辦服務(wù)，減少入園企業(yè)后顧之憂；提供股權(quán)投資、短期借貸、金融政策咨詢等服務(wù)，助企業(yè)裂變成長(zhǎng)，讓企業(yè)家真切體會(huì)到園區(qū)是企業(yè)之家。

　　同時(shí)，通過(guò)實(shí)施“雙培”工程，發(fā)揮黨員在園區(qū)發(fā)展中的引領(lǐng)推動(dòng)作用，吸引非黨員骨干向黨看齊、向組織靠攏。目前，黨員已成為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的中堅(jiān)力量，去年新增入黨積極分子1名，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推動(dòng)下，一個(gè)個(gè)企業(yè)放心入駐、安心生產(chǎn)后，又帶動(dòng)了新一批企業(yè)簽約入駐，如此滾動(dòng)循環(huán)。如今，柏屹骨干團(tuán)隊(duì)的一張張“黨員”名片儼然成為助力招商的“金字招牌”。

　　品牌立 激發(fā)發(fā)展新活力

　　柏屹創(chuàng)新園區(qū)包括自主創(chuàng)新園和智能裝備配件園，進(jìn)駐企業(yè)達(dá)150余家，是非公企業(yè)、就業(yè)人群、各類人才集聚之地，如何推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”從有形到有效？園區(qū)交出了自己的答卷——打造“黨建凝心 圓夢(mèng)柏屹”黨建品牌。

　　結(jié)合發(fā)展實(shí)際，柏屹創(chuàng)新園區(qū)成立了園區(qū)黨總支，統(tǒng)籌5聯(lián)合支部的黨建工作，并實(shí)現(xiàn)“黨組織書(shū)記+園區(qū)負(fù)責(zé)人”一肩挑。通過(guò)“資源整合、企業(yè)聯(lián)合、黨建聯(lián)盟”的形式，促進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作互聯(lián)互動(dòng)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)黨組織和黨的工作全覆蓋。創(chuàng)新“1核心+2促進(jìn)+3服務(wù)”黨建工作法，不斷增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，賦能園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　具體而言，“1核心”指的是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)促進(jìn)園區(qū)發(fā)展”這一個(gè)核心理念，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。“2促進(jìn)”則是在核心理念的指導(dǎo)下，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)逐步完善落實(shí)黨組織建設(shè)，促進(jìn)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。“3服務(wù)”即根據(jù)園區(qū)發(fā)展定位，整合優(yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“靠前服務(wù)”“精準(zhǔn)服務(wù)”“創(chuàng)新服務(wù)”，推動(dòng)園區(qū)創(chuàng)新提質(zhì)、發(fā)展提速。

　　“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”截止至今年9月份，湖南柏屹創(chuàng)新園區(qū)的湘潭柏屹自主創(chuàng)新園項(xiàng)目已經(jīng)完成572畝開(kāi)發(fā)建設(shè)，總建筑面積33萬(wàn)平方米，共引進(jìn)100余家企業(yè)；湘潭柏屹智能裝備配件園總用地面積222畝，總建筑面積11萬(wàn)平方米，目前已竣工驗(yàn)收并交付使用，引進(jìn)企業(yè)25家，已建成達(dá)產(chǎn)區(qū)畝均稅收超過(guò)25萬(wàn)元。（完）